ওমান এয়ারের রূপান্তরের যাত্রা গতি পাচ্ছে, ২০২৪ এবং ২০২৫ সালের গোড়ার দিকে উল্লেখযোগ্য আর্থিক এবং পরিচালনাগত উন্নতি অর্জন করছে। ২০২৩ সালে একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী রূপান্তর কৌশল চালু করা সুলতানাতের জাতীয় ক্যারিয়ার এখন একটি ব্যাপক পুনর্গঠনের মাধ্যমে বাস্তব ফলাফল দেখতে শুরু করেছে।

পরিবহন, যোগাযোগ ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রী এবং ওমান এয়ার এবং ওমান বিমানবন্দরের চেয়ারম্যান সাঈদ বিন হামুদ আল মাওয়ালি বুধবার অনুষ্ঠিত এক যৌথ বার্ষিক সংবাদ সম্মেলনে উভয় প্রতিষ্ঠানই মূল অর্জন এবং কৌশলগত অগ্রাধিকারের কথা তুলে ধরেস।

উদ্বোধনী বক্তব্যে, মন্ত্রী আঞ্চলিক এবং বিশ্বব্যাপী পরিষেবার মান এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধিতে ওমান এয়ার এবং ওমান বিমানবন্দরের মধ্যে কৌশলগত সহযোগিতার গুরুত্বের উপর জোর দেন। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে দুটি সংস্থার যৌথ দৃষ্টিভঙ্গি একটি সমৃদ্ধ এবং টেকসই বিমান চলাচলের ভবিষ্যত গড়ে তোলার জাতীয় অঙ্গীকারকে প্রতিফলিত করে।

ওমান এয়ারের রূপান্তর কৌশলটি তার নেটওয়ার্ক এবং বহরের সর্বোত্তমকরণ, তার কর্মীবাহিনী পুনর্গঠন এবং সুলতানাতের পর্যটন এবং অর্থনৈতিক উন্নয়নের লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করে পয়েন্ট-টু-পয়েন্ট ট্র্যাফিককে অগ্রাধিকার দেওয়ার উপর কেন্দ্রীভূত হয়েছে।

সংবাদ সম্মেলনে, ওমান এয়ারের সিইও কন করফিয়াটিস ২০২৪ সালের জন্য সুদ, কর, অবচয় এবং পরিশোধনের আগে আয়ের ক্ষেত্রে ৫১% বছরের উন্নতির কথা জানিয়েছেন এবং প্রকাশ করেছেন যে ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে বিমান সংস্থাটি তার ইতিহাসে সর্বোচ্চ ত্রৈমাসিক লোড ফ্যাক্টর রেকর্ড করেছে, যা দুই বছরের কাঠামোগত সংস্কারের পরে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন।

গত বছর বিমান সংস্থাটি ১৩টি অতিরিক্ত বিমান বিক্রি করেছে, যার ফলে ২০২৩ সালের তুলনায় তার বহরের আকার ২৯% এবং ২০১৯ সালে প্রাক-মহামারী স্তরের তুলনায় ৪০% হ্রাস পেয়েছে। এই পদক্ষেপ চাহিদা এবং উন্নত সম্পদ ব্যবহারের সাথে ক্ষমতা সামঞ্জস্যপূর্ণ করেছে।

“২০২৪ সাল ছিল ওমান এয়ারের রূপান্তরের প্রথম পূর্ণাঙ্গ বছর,” বলেন করফিয়াতিস। “আমরা ২০২৩ এবং ২০২৪ সালে উল্লেখযোগ্য কাঠামোগত পরিবর্তন এনেছি এবং গতি স্পষ্টভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে। ২০২৪ সালের ইতিবাচক ফলাফল প্রমাণ করে যে আমরা এখন রূপান্তরের পথে দৃঢ়ভাবে এগিয়ে চলেছি।”

তিনি জানান যে ২০২৪ সালে যাত্রী সংখ্যা ৫.৪ মিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে, আসনের উপলভ্য কিলোমিটার (ASK) ১৯.৪ বিলিয়নে পৌঁছেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, পয়েন্ট-টু-পয়েন্ট ট্র্যাফিকের অংশ ৪০% এ উন্নীত হয়েছে, যা ২০১৯ সালে ২৭% ছিল, যা ওমানে আরও সরাসরি ভ্রমণকারীদের আকর্ষণ করার জন্য একটি কৌশলগত পরিবর্তনকে তুলে ধরে।

কর্মশক্তি পুনর্গঠনও ওমান এয়ারের রূপান্তরের একটি মূল উপাদান হয়েছে যার লক্ষ্য অপারেশনাল দক্ষতা বৃদ্ধি এবং স্থানীয়করণ প্রচেষ্টাকে এগিয়ে নেওয়া। ওমানাইজেশনের হার বেড়ে ৭৯.৪% হয়েছে, যা ২০২৩ সালে ৭৪.৮% ছিল।

কর্ফিয়াটিস এই বিষয়টি তুলে ধরেছেন যে গত বছর বাস্তবায়িত কর্মী অধিকার কর্মসূচির ফলে ওমান এয়ারের বার্ষিক ১৮ মিলিয়ন রোমানিয়ান রিপাবলিক সাশ্রয় হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

ওমান এয়ার সফলভাবে কোম্পানির মধ্যে ৭৪ জন ওমানি কর্মচারীকে পুনর্নিয়োগ করেছে এবং বৃহত্তর বিমান চলাচল খাতে ৮৭ জনকে নতুন পদের প্রস্তাব দিয়েছে, এমনকি ২৯৩ জন কর্মচারী ১২ থেকে ২৪ মাসের ছুটি প্যাকেজ বেছে নিয়েছে। ক্ষতিগ্রস্ত কর্মীদের আর্থিক স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে বিমান সংস্থাটি এই প্যাকেজগুলিতে প্রায় ১৫ মিলিয়ন রোমানিয়ান রিপাবলিক বিনিয়োগ করেছে।